Kakovost in informatika

a) Informatika

V letu 2008 smo zaključili z zamenjavo informacijskega sistema DOS z MBS Navision. Navision je v fazi racionalizacije in optimizacije. Večkrat v letu smo čas optimizacije in vrednotenja spremenili, da smo zagotovili optimalno izvedbo obdelav in povzročili čim manj motenj v procesu predelave.

Informatik  Mlekarne Celeia lahko samostojno izvaja dodelave, ki ne posegajo v objekte NAV, pri čemer jih mora dokumentirati (povezano s kasnejšimi prehodi na višje različice). Večje spremembe in posodobitve nam izvaja družba Eurocom po pogodbi o vzdrževanju.

V letu 2008 smo pripravili pogoje za izvedbo centralnega arhiviranja podatkov z vseh strežnikov.
Naš cilj za leto 2009 je neprekinjeno in racionalno delovanje informacijskega sistema:

• Varovanje informacij poslovnega značaja pred poskusi različnih napadov od zunaj
• Izdelava in vzdrževanje kopij delovnih postaj procesnih računalnikov in delovnih postaj na zahtevnih delovnih mestih, v primeru okvare, za hitro vzpostavitev normalnega delovanja
• Podpora aktivnostim Tržnega komuniciranja in Prodaje  na domači strani.
• Posodobitev opreme osebnih računalnikov po potrebi glede na starost in ustreznost opreme
• Nadgradnje operacijskih sistemov na strežnikih in delovnih postajah in Microsoftovih programov z novejšimi verzijami
• Optimizacija in racionalizacija MBS Navision, predvsem na področju optimizacije tabel, vrednotenja zalog in zaklepanja pri knjiženju dokumentov
• Usposabljanje internega Informatika za MBS Navision
• Prevzem MBS Navision – NOS v svoje upravljanje, s tem tudi vzdrževanje

b) Sistem vodenja kakovosti

V letu 2008 smo nadgrajevali program za upravljanje ISO dokumentacije – MS Sharepoint. Nastavljali smo pravic uporabnikov dostopa do dokumentov, ki smo jih razdelili po področjih.
Vzdrževali in urejali smo dokumentacijo za   ISO 9001, ISO 14001 ter OHSAS 18001 v elektronski obliki in papirni arhiv.

V mesecu marcu in oktobru smo izvedli Vodstvena pregleda in ugotovili doseganje zastavljenih kriterijev uspešnosti ter sprejeli ukrepe za nedoseganje zastavljenih kriterijev uspešnosti. V vodstveni pregled smo vključili vsa področja, katere standarde imamo certificirane.
V letu, ki je pred nami pa želimo doseči naslednje cilje:

• Obdržati vse tri certifikate. 
• Izvedba planiranih internih presoj v poletnem delu in Vodstvenih pregledov v marcu in septembru.
• V aprilu  so planirane kontrolne presoje BVC za  ISO 9001:2000, ISO 14001: 2004 ter OHSAS 18001: 2007.
• V septembru so planirane recertifikacijske  presoje BVC za  ISO 9001:2008, ISO 14001: 2004 ter OHSAS 18001: 2007.